Iata obiceiul zilnic al acestor oameni de mare succes

6. Larry Brilliant, CEO Skoll Global Threats Fund

Pe cand avea 20 de ani, Larry Brilliant, CEO la Skoll Global Threats Fund si fost director Google.org, a petrecut 2 ani intr-un ashram in Himalaya, meditand. Apoi guru l-a indemnat sa se inroleze in Organizatia Mondiala a Sanatatii si a plecat in New Delhi pentru a ajuta la eradicarea variolei. El vorbeste de cate ori are ocazia despre importanta unei minti linistite, despre echilibrul sufletesc sau despre sangele rece si starea de calm.

7. Ray Dalio, fondator si Co-CIO Bridgewater Associates USA

Ray Dalio a declarat in cadrul unui interviu din 2012 ca prin meditatie a reusit sa aiba o minte deschisa si claritate in gandire. “Am devenit mai creativ, mai linistit si mai sanatos”, a adaugat Dalio.

8. Russell Simmons, cofondator Def Jam Records; fondator GlobalGrind.com

Mogulul hip-hop este un vechi practicant al meditatiei transcedentale si vorbeste despre beneficiile acesteia ori de cate ori are ocazia. “Nu trebuie sa crezi in meditatie ca sa functioneze. Trebuie doar sa-ti faci timp si sa o practici. Dumnezeu ii ajuta pe cei care mediteaza!”, a declarat Simmons.

9. Robert Stiller, CEO Green Mountain Coffee Roasters Inc.

In sediul central al Green Mountain Coffee Roasters Inc. exista o camera speciala pentru meditatie. “Meditatia te ajuta sa fii mai eficient. Iti dezvolta abilitatea de a gandi clar si de a-ti indeplini sarcinile mai repede”, spune Stiller.

10. Arianna Huffington, presedinte si redactor-sef Huffington Post Media Group

Ariana Huffington practica yoga si meditatia in fiecare dimineata. Ea a adus meditatia si la birou, oferindu-le cursuri de meditatie tuturor angajatilor. Huffington spune ca acest lucru este benefic nu doar pentru sanatatea fiecarui individ din companie, insa ajuta si la prosperitatea companiei. “Meditatia ii ajuta pe angajati sa isi reduca stresul, sa gandeasca limpede si sa fie fericiti. Iar aceste lucruri sunt si in avantajul corporatiei”, a declarat Huffington intr-un interviu.

Citeste continuarea: 1 2